GetItDoneWith.AIについて

私たちのストーリー

GetItDoneWith.AIは、多くの組織に共通する課題に取り組むために設立されました。

AI導入が停滞するのは、技術のせいではなく、優先順位の不明確さ・関係者間の不整合・実行のギャップが原因です。

当社は、日本・シンガポール・中東でプロダクト・プラットフォーム・変革プロジェクトを20年以上率いてきた桑原あすかが率いています。

私たちの役割

GetItDoneWith.AIは、ツール・ベンダー・実装を選ぶ前段階で、AIに関する意思決定に明確さと構造をもたらすため、ビジネスリーダーやチームと共に取り組みます。

私たちの仕事は通常、テクノロジーよりも上流から始まります — リーダーが優先順位を定義し、関係者間の足並みを揃え、AIが現実的にビジネスインパクトを生み出せる領域を見極めるお手伝いをします。

AIを単独のソリューションとして位置づけるのではなく、既存の意思決定・実行プロセスに統合することで、施策が地に足のついた、定着可能で、測定可能なものになるようにします。

私たちが選ばれる理由

GetItDoneWith.AIは、AI施策の成否を左右する要素 — 優先順位の明確さ、経営陣の意思決定、実行の規律 — に焦点を当てています。

非技術系のビジネスリーダーと密に連携し、AIを技術プロジェクトとしてではなく実践的な手段として活用しながら、意思決定のあり方、業務の組み立て方、施策の実行方法を再構築します。

このアプローチにより、業務改善であれ、組織再編であれ、新しい働き方であれ、AI関連の施策が定着可能でスケーラブルかつ実際のビジネスインパクトに根ざしたものになります。

関わり方

ほとんどの案件はリモートで実施しており、所在地に関わらず経営チームを支援できます。

一部のプロジェクトについては、東京エリア内での対面支援も可能です。案件の範囲やご要望に応じて、その他の地域にも対応いたします。

GetItDoneWith.AIは、グローバル企業環境で20年以上の経験を持つプロダクト・変革リーダー、桑原あすかが率いています。

ゴールドマン・サックス、楽天、LINE、Twilio、AI Singaporeなどでのリーダーシップ・デリバリー職を経て、金融、テクノロジープラットフォーム、大規模なデジタル変革に携わってきました。

日本、シンガポール、中東で働いてきた経験から、組織が新しいテクノロジーをどう取り入れ、なぜ強い意志があっても多くの施策が失敗するのかについて、異文化間の視点を持っています。

この経験が、GetItDoneWith.AIの実践的で実行重視のAI導入アプローチの土台となっています。